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六、做精主业 多元发展(2006—2015)
2018-12-14
随着国有资本的部分退出,大生集团在实施新一轮改革改制后,企业性质变国有独资为国有控股。通过现代企业制度的建立与完善,大生集团进一步清晰了产权,明确了责权,经营管理者的创新活力不断激发。“十一五”至“十二五”期间,是大生做精做优纺织主业,适度进行多元开发,打造经济升级版,集聚发展正能量,实现企业新飞跃的十年。
这十年,改革改制实现新突破,集团管控得到新加强,主业集聚创出新局面,多元发展迈出新步伐,文化建设呈现新亮点。历经120年风雨沧桑的大生,正以坚实的步伐迈向新的辉煌。