１月　制订《１９７２年增产节约计划》，提出落实干部、知识分子政策，恢复群众管理网等整顿措施。

      １月　设立开发化纤产品的专门班子，对棉纺设备生产化纤产品的工艺改革进行探索，开始试纺涤棉等化纤产品，并批量生产人棉产品。

      １月　设立计划生育办公室。

      ４月２４日　王滔任厂党委书记、厂革委会主任。

      ６月２４日　陆兆麟、尤云万任厂革委会副主任；免去陆中凯厂革委会副主任职务（工作调动）。

      ７月　首次举办班组管理学习班。各生产小组充实班组管理人员，恢复主要工种的操作练兵。

      ７月　针对产品质量存在的问题，开展质量会战，健全各级和各工种质量责任制。提高了出口合格率和内销纱、布质量。

      １２月　制订《１９７３～１９７５年生产技术发展规划》，提出采用新技术全面改造一纺车间的方案。该方案受到轻工部的重视，省轻工局批准实施。