１月　实行统一记帐售单等制度，对财务收支进行统一核算。

      ２月中旬　开展以扩台扩锭为中心的劳动竞赛，平均看锭能力提高５０％左右，平均看台能力提高约６０％，全年减少用工７０５人。

      ２月１８日　撤销工程车间，设房地产管理科。

      ２月　成立工人业余文工团，设有歌咏、舞蹈、戏剧、乐器４个组。

      ４月　节约用棉取得显著成绩。在劳动竞赛、合理化建议活动中，利用旧清花车改装成纤维杂质分离机，提炼落棉中的可纺纤维，使用棉量从１９５公斤／ 件降至１９２．５公斤／件，处全国同行业先进水平。

      ４月　成立体育协会，建立１８个运动队，新建一座灯光球场。

      ６月　江苏省政府工作组来通调查研究大生公司清产定股、利润分配的问题，对财产升值后转入资本的数额认为不能调整过高，对公产清理和陈葆初经营期间所增财产、国民政府机构存款计价等一系列问题也提出了处理意见。

      ６月　以朱镇华为主的研究小组试制成功摇纱接尾装置，生产效率提高５０％，纺部减用摇纱机１２６台。郭锁珍使用该装置创造了摇纱接尾工作法。摇纱接尾装置在南通市各纺织厂推广，而且为外埠一些纱厂所采用。

      ６月　本月起全面推行作业计划，实行厂、工场、车间、小组四级编制作业计划的制度。同时，申请外购、制造新件、保全保养也都制订了计划管理制度。

      ６月　推行一长制、区域负责制。工场建立计划组、成本组、检验组，设轮班调度主任。撤销厂技术室，工场主任全面行使区域管理的职能。

      ７月２８日　与嘉定县私营海麟纱厂正式签订合并合营协议书。海麟纱厂因厂房极其危险，决定与大生一公司合并合营，计有１８０多名职工，６５８４锭设备并入大生一厂，于１９５６年一季度全部投入生产。

      ８月３日　穆国纯任党委副书记，周君吾任副厂长。

      ８月　设立厂调度室，实行厂、工场、班组三级生产调度制度。

      ８月　江苏省纺工厅在大生一厂召开提高质量、节约用棉现场会。

      １０月１９日　撤销干部科、劳保科、事务科、医疗室、技术室，建立人事科、公共事业管理科、总务科、医疗卫生科。

      １２月１５日　陈晓阳任副厂长，免去党委副书记职务。

      １２月１５日　发生死亡事故。原动车间周×在工作时违反安全制度，因围裙掀起被裹进地轴，当场死亡。

      １２月１６日　发生火灾事故。一纺棉条间因电线破裂后与自来水管摩擦起火，共损失２３０５元。

      是年　张敬礼赴京、沪、宁、苏、锡、常等地宣传公私合营的优越性。

      是年　推广《一九五三保全工作法》，贯彻平车质量检查制度和交接验收制度，正常保全周期。

      是年　王静之任党委副书记。