1月22日下午，大生集团安委会召开2024年一季度安委会工作会议。党委委员朱锡余主持会议，并传达贯彻落实市安委会关于春节期间安全防范工作等部署要求。集团公司安委会成员及安全管理人员34人参加了会议。

副总经理陈建首先传达1月20日全省安全生产紧急电视电话会议及市续会主要精神并结合公司实际部署相关工作，然后代表集团公司安委会做《2023年安全生产工作总结暨2024年工作部署》主题报告。报告从“压实安全责任、推进专项整治、全面排查隐患”等五方面重点工作进行了回顾总结，盘点了年度工作的六个亮点，查摆了五个方面的问题和不足。报告提出了2024年度安全生产总体目标，安排部署了“落实主体责任、推进标准化建设、持续风险辨识管控”等七项重点工作。会上还通报了2023年度各生产车间、职能部室和下属子公司安全消防目标绩效考核情况，以及下属子公司承租单位安全管理专项整治行动推进落实情况。

会上，党委副书记、总经理包卫东强调，此次会议是对年度安全生产工作的盘点、反思和安排部署，各部门要时刻绷紧安全生产这根弦，以安全生产永远在路上的坚定信心，抓好安全生产责任的落实，坚决守牢底线、不越红线。

党委书记、董事长漆颖斌指出，近期河南“1.19”火灾事故、“1.20”常州粉尘爆炸事故等安全生产事故频发，加之春节临近，极寒天气、用工流动大、员工过节思想波动等不稳定因素增加，安全生产形势不容乐观。集团领导班子和各部门负责人，切实提高站位，以时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感抓实安全生产。他要求：一是提高安全管理的责任意识和危机感，将工作抓实抓细抓到位，严防死守，确保万无一失；二是深入开展隐患排查整治，纪委参与督导，保障好安全投入，盯着问题改，确保整改到位，消除风险隐患；三是持续强化员工安全教育意识，扎实开展岗位风险辨识、操作安全规程和必备安全知识、技能等培训；四是严格落实“三管三必须”和全员安全生产责任制，分解落实安全目标责任，明晰安全责任清单，构建“层层负责、人人有责、各负其责”群防群治工作体系。

会议要求，各部门要进一步提高站位，通过推进制度建设、专项整治、隐患排查等工作，不断强基固本，以精益思维、精细化手段“查漏洞、补短板、除隐患”，持续完善安全生产长效机制，坚决守住安全生产底线，为集团公司生产经营平稳运行和高质量发展提供有力保障。

会上，纺一车间、织布车间还分别就本单位安全生产工作开展情况做了交流汇报。