1月30日，营销中心召开2024年度营销工作会议，总结2023年度营销工作，部署2024年度营销工作。集团董事长漆颖斌，总经理包卫东，副总经理、营销中心总经理顾佩华，集团各营销团队负责人及营销团队成员44人参加会议。

会上，各营销团队负责人分别汇报了2023年度各项经营指标完成情况，进行分析和总结，对2024年度经营指标进行分解和策划。业务人员围绕销售完成情况、主要客户销售情况、市场及竞争对手情况、工作亮点和不足，认真总结2023年工作，并结合各自的销售指标，围绕市场、客户分析、销售目标分解等提出2024年行动方案。

顾佩华充分肯定了2023年大家取得的来之不易的经营业绩，并指出存在的问题和不足。同时从抓重点市场、抓重点品种、抓重点工作、抓营销管理、抓队伍建设5个方面入手，对营销2024年工作作部署。

包卫东全程听取了大家的汇报，点评了各营销团队在2023年的亮点工作，并对2024年工作提出建议：一是整合资源，建立企业竞争优势；二是精细管理，提高营销管理水平；三是快速反应，提高市场拼抢能力。

漆颖斌从2023年行业回顾、2024年行业预测、营销锦囊寓言分享、谋划营销工作的建议，给与会人员做了《精心谋划，打有准备之仗》PPT专题分享，使大家对2024年度的销售目标、公司的战略方向有了更清晰的认识，更坚定了完成目标任务的信心和决心。

会上还进行了集团品种、绩效管理办法宣贯培训。