1月10日，南通一棉进出口有限公司全体人员在集团301会议室召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会。集团公司党委委员、副总经理杭旭娟主持会议，党委副书记、总经理包卫东全程参会，作相关点评，并对2025年工作提出具体要求。

包卫东对进出口公司2024年的工作成绩表示认可，并明确了2025年的具体目标。强调新一年的工作中，对内，需进一步梳理现状、统筹规划、整合资源、挖掘潜力，利用精益管理工具实现自身优势最大化；对外，需根据外部变化，强化分析、研判市场能力，从每一次复盘中汲取经验，从而提升决策准确度。最后，希望全体人员提升学习能力，要具有敢于创新的精神，积极拓展新渠道、开拓新市场，在新的一年里取得更优异的成绩。

杭旭娟对大家在2024年严峻外贸形势下努力地付出和取得的成绩表示肯定，同时也明确指出大家在各自工作中存在的不足，并提出相关改善要求。2025年国际形势尚不明确，纺织品在传统市场直接出口的预期降低，因此提出以下几点要求：一在进口方面要做好统筹规划工作，服务好工厂车间；二在出口业务方面，要积极开拓新兴市场，做好客户服务工作；三在新渠道方面，要依托集团优势，统筹利用好各项资源，推动新渠道工作落地；四在精益管理方面，各个工作流程都要提升精细化管理水平，实现降本增效。

会上，进出口公司全体人员就原料进口、外贸业务、验厂认证等方面，对2024全年工作做详细总结及汇报，并根据各自岗位实际情况提出新一年度工作计划及切实可行的落地措施。