7月1日上午，大生集团召开半年度部室点评分析会。集团公司党委书记、董事长漆颖斌主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、职能部室负责同志等20余人参加会议。

漆颖斌肯定半年度各职能部室工作取得的成绩，他要求，一是要统一思想、提高站位，深刻把握价值创造核心要义；二是要通力合作做好碳中和工厂开台调试，全力以赴配合营销保证通畅；三是要建立科学培训体系，提升员工综合素质；四是要持续推进精益管理，实现降本增效；五是要巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，全面提升工作作风。

集团党委副书记、总经理包卫东对各部室的工作逐个点评分析，他强调，各部室要围绕价值创造总体目标，紧盯各项重点工作时间节点，助推集团全年各项目标任务落地落实。

会上，各职能部室负责人详细汇报半年度重点工作完成情况，并围绕全年工作任务，梳理完成情况和存在不足。各分管领导结合分管联系领域分别对部室工作提要求。