2月9日—12日，大生集团党委书记、董事长包卫东带队赴三家高支纱企业开展调研工作，听取三家企业2025年工作并对2026年工作进行部署安排。集团公司党委委员、副总经理陈建、顾佩华参加调研。三家高支纱企业领导班子成员分别陪同调研。

调研期间，包卫东一行深入生产一线、成品仓库等地，详细了解设备运行、技改进展、用电保障、物料包装等情况，并与一线工作人员沟通交流、了解诉求。

座谈会上，三家高支纱企业负责人分别详细汇报了2025年度生产经营、技术改造、产品研发、用工优化、提质赋能等工作的实际成效。

包卫东对三家公司过去一年的辛苦付出给予肯定，并对2026年工作进行安排部署：

一是紧扣集团战略目标，正确履行经济责任，持续推进提质赋能，建立健全监察机制，增强企业核心竞争力；

二是聚焦高端突破，以市场为导向，挖掘内部潜能，优化产品结构，提升市场反应速度，推动企业高质量发展；

三是探索管理创新，持续做好信息技术与经营管理深度融合，细化年度经营目标，增强企业运营韧性；

四是强化精益管理，巩固推广作业成本法，严格管控全流程成本，将精益管理理念贯穿运营各环节，提高企业成本竞争力；

五是激活人才动能，深化“五定”管理，优化用工路径，重视青年人才梯队培育，夯实企业发展根基；

六是筑牢安全防线，完善安全管理体系，重点保障春节期间生产安全，员工平安离厂、顺利返岗，切实维护企业节日期间安全形势稳定。