4月20日下午，大生集团召开2026年二季度安委会工作会议。集团公司安委会成员，各车间、子公司以及职能部室负责人，安全管理职能部室人员30余人参加会议。

党委书记、董事长包卫东出席会议并讲话。他指出，集团业态多元，设备密集、人员密集、场所密集，安全风险点多面广，安全生产形势不容乐观。

包卫东要求，大家要时刻牢记习近平总书记“人民至上、生命至上”的指示精神，把“安全是生命线、底线、红线，更是政治责任”内化于心、外化于行，以时时放心不下的责任感，把安全工作抓在日常、严在经常、落在实处：一是提高政治站位，把安全作为高质量发展的“底线工程”。把安全放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，杜绝“重生产、轻安全”。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”；二是狠抓隐患排查整改，以闭环管理破解安全顽疾。对生产设备、消防设施、配电箱、消防通道等开展拉网式复核，健全“排查—整改—复核—销号—回头看”全闭环管理机制；三是聚焦本质安全，扎实推进“六化”建设对标省市标准。网格化划单元、专业化强队伍、数智化用AI监控、实体化硬投入、全员化压责任、手册化明规程；四是强化责任担当，以严实作风守住安全底线。坚持领导带头，以上率下，做到守土有责。做好“五一”“端午”值班值守和应急管理，确保节日期间安全平稳。

集团公司安全总监顾雪峰主持会议。会议传达学习了全省安全生产和消防工作森林防灭火视频会议精神，通报了上一考核年度各部门安全消防目标绩效完成及考核落实情况。

会议全面总结回顾集团公司紧扣重要节点安全保障，压实责任、强化培训、严查隐患、推进“六化”等六项重点工作开展情况，客观分析在责任落实、规程执行、现场管理等方面的问题不足，安排部署“纵深推进安全生产‘六化’建设，扎实开展安全生产月活动，严抓承租户及相关方安全管理”等二季度的八项重点工作。

会议要求，各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全责任，着力补短板、堵漏洞、除隐患，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的作风，抓实抓细各项工作，坚决守住安全底线，为集团高质量发展提供坚实安全保障。